MDP Project

Этот проект научил меня, что универсальных UX-паттернов не существует. Для строителей АЭС нормально работать с 50+ уровнями вложенности, горизонтальными скроллами
и контрастной цветовой кодировкой строк — потому что у них специфические условия
и десятилетние привычки из Excel.

Проблема:
Большинство приложений для стройки делались еще в прошлом веке.

Решение:

• Сохранили сложную вложенность как core-паттерн (попытка её упростить = революция в методологии стройки, что не входило в скоп)
• Внедрили цветовую кодировку с расчётом на плохую калибровку мониторов и прямой солнечный свет на объектах
• Договорились с инженерами вынести часть работы в отдельные окна — частично разгрузили перегруженный главный экран
• Стандартизировали дашборды для высокоуровневых менеджеров отдельно от операторских таблиц

Результат:

• 4 атомные станции перешли с легаси-системы на новое приложение
• +10% к скорости заведения строительных процессов

По сути, система нужна для того, чтобы вводить данные по работе для дальнейшего анализа и использования другими системами в рамках АСЭ.

Единицы измерения этих данных — это физ. объем и человеко-часы. Технически это метафизические попугаи, которые как-то высчитываются по своей фирменной формуле.

Вот так выглядят 10 раскрытых уровней, а еще их может быть 50+, но для того, чтобы
с ними работать их надо покрасить в контрастные радужные цвета.

Цвета же нужны по нескольким причинам:
1) Мониторы и их калибровка, так скажем, не очень
2) Солнечный свет, у меня сложилось впечатление, что есть некоторая ненависть
к жалюзям и шторам на стройке
3) Когда все-таки тебе дали контрастные разноцветные строчки, и ты смог их различить, работать стало легче.

Когда я это читаю, мне самому кажется это бредом, но это реальность.

Каждая строчка — это «работа», такой термин, чтобы определить кусок строительного проекта, учитывая срок и масштабы стройки, можно понять откуда появилось столько уровней. У каждой «работы» полно всяких атрибутов в карточке, которые желательно отображать в общем винегрете на странице.

Представления с вложенностями сложились исторически и пошли из Экселя. Хотелось
бы как-то переделать сам концепт, но чтобы его переделать, нужно совершить революцию
в методологии строительства.

Это кусок карточки «работы» в новом окне. Спустя какое-то время, когда мы вместе программистами попросили, что пихать больше инфы в итак перегруженную страницу мы не можем, нам удалось договориться, что можно все-таки часть работы делать в новой вкладке.

Дашборды этого монстра выглядят достаточно спокойно и достаточно обыденно,
но и у тех кто их смотрит более высокоуровневые менеджерские задачи.